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精選 合同管理制度 1. 總則 1.1 為規范合同管理工作， 避免和減少因合同管理不當造成的損失， 根據國家有關法律、 法 規，結合公司實際情況，特制訂本制度。 1.2 本制度所稱合同是指公司與其他法人、 其他組織、個人之間簽訂的經濟合同、 技術合同。 1.3 本辦法適用于公司及所屬部門、分公司、項目部。 1.4 合同管理實行分級管理原則和歸口管理原則，并實行承辦人制度、審核會簽制度和重大 合同專題會審制度。 2. 簽訂合同的法律依據 主要有：《中華人民共和國合同法》 、《最高人民法院關于審理買賣合同糾紛案件適用法 律問題的解釋》 、《中華人民共和國產品質量法》等。 3. 合同管理部門及職責 3.1 公司的設備、物資、材料合同歸口管理部門為采購部門，買賣合同的歸口管理部門為銷 售經辦部門。 各承辦部兼職合同管理； 公司所屬職能部門負責本部門分工范圍內的合同 管理工作。總經辦對合同管理工作進
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1 / 15 工程合同管理辦法 1.目的 為加強集團房地產項目的工程合同管理，規范工作流程，維護公司權益，制定本管理辦 法。 2.范圍 本管理辦法適用于集團所屬各房地產公司。 3.職責 3.1 集團總部成本部負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 3.2 集團所屬各房地產公司負責簽訂、履行工程合同的人員（包括經辦、審批、資料管理等） 貫徹執行本管理辦法。 4.方法與過程控制（包括一般規定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規 定） 4.1 一般規定 4.1.1 本管理辦法適用于直接構成發包單位項目開發成本且需要承包單位通過工程施工形成實 體產品（如土建、安裝、裝飾、園林環境等）的合同；勘測、監理、造價咨詢委托類合 同參照本管理辦法執行；土地、材料設備采購、設計類合同則另按有關管理辦法執行。 4.1.2 房地產項目的工程合同管理必須遵循以下原則： 4.1
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