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小區規范化建設管理工作自查報告 20xx 年,我局緊緊圍繞 xxx 縣 20xx 年度縣城城區小區 規范化建設管理要求,結合工作實際,動員全局力量齊抓共 管、團結協作、扎實工作,進一步加快縣城城區小區建設, 提高小區管理水平,實現市民文明素質和社會文明程度雙 提。現將工作總結如下。 一、強化領導,建立機制。成立以局長為組長,分管副 局長為副組長,相關科室負責人為成員的縣城城區小區規范 化管理工作領導小組。 實行一把手負責制, 分管領導具體抓, 并落實相關科室具體實施,促進縣城城區小區規范化管理工 作的順利推進和各項任務的落實。 二、強化責任,落實任務。進一步采取強有力的措施, 切實落實縣城城區小區規范化管理工作任務。嚴格按照 xxx 縣 20xx 年度縣城城區小區規范化建設管理考核辦法細化分 解工作任務。把縣城城區小區規范化管理工作作為年度工作 的重要內容, 納入全年的總體規劃, 納入年度
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關于 ** 縣自來水公司規范化管理 工作的自查報告 根據省住房和城鄉建設廳下發《住房城鄉建設部關于印發城鎮供水規范化管理考核辦法 (試行)的通知》 (建城 [2014]48 號)精神和要求,我公司認真對照檢查內容,進行自查, 現將有關具體情況報告如下: 一、工作落實情況 為認真貫徹落實我省供水企業規范化管理工作, 以及《關于開展全省 2014 年度城鎮供水 規范化管理考核實施情況督促檢查的通知》 (遼住建公 [2014]24 號)等相關文件和通知、會 議精神,我公司領導高度重視,不斷加強供水企業規范化管理工作,在政策、資金諸方面予 以保障,建立健全各項規章制度,更好的為城市居民供好水、服好務打下了堅實的基礎。 1、統一思想,提高認識,切實把供水規范化管理列為重要議題,擺上日程。 關于供水規范化管理,雖然不是新課題,但對于我縣來講,不能不說是從頭開始。 2009 年以前,自來水公司由于設備老
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