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施工圖審查指引-部門審批稿

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深圳華僑城房地產有限公司 編 號: 版本號: 2010-4-20 頁 碼: 第 1 頁 共 22 頁設計研創中心 施工圖圖紙審查指引 - 1 - 施工圖圖紙審查指引 (試行) 1. 目的 提高設計研創中心施工圖審圖效率和審圖質量。 2. 適用范圍 公司所有區內及區外項目。 3. 職責 3.1 設計研創中心: 負責組織各專業施工圖圖紙審查, 將審查結果反饋給設 計單位并對設計單位修改后的圖紙進行二次審核。 3.2 成本管理部:參與各專業施工圖圖紙審查。 3.3 工程部:參與各專業施工圖圖紙審查。 4. 工作程序要求 4.1 各專業在出正式施工圖前至少兩周要求設計單位打印全套白圖供審圖 用,項目設計負責人一周內組織完成圖紙審查及審查結果反饋; 出圖計劃緊張的 情況下,出正式施工圖后一周內需完成圖紙審查及審查結果反饋。 4.3 各專業審圖需打印相關專業重點問題審核表(詳見第 5條)逐條核對,

000施工圖審查指引-部門審批稿2

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- 1 - 1 施工圖評審作業指引(試行) (!!供藍三審圖中試用并進行修正) 日期 編制 李志坡 2012.9.25 審核 批準 - 2 - 2 序:施工圖的內部審核是房地產公司不可缺少的一個環節, 但往往因時間緊 迫或技術水平而常常被開發企業所忽視, 以至很多應該事先發覺并糾正的問題到 施工時甚至施工后才暴露出來。不僅引起返工損失,而且影響工程進度和質量。 嚴重的還會造成無法糾正的功能缺陷。 所以把好設計質量關, 也就是從源頭上保 證了質量,進度,成本的有效控制,在這上面花費些時間和精力正是非常值得的。 一 .目的 提高設計研發中心施工圖審圖效率和審圖質量。 二.適用范圍 公司所有項目。 三.職責 3.1 設計研發中心 3.1.1 設計研發中心負責組織工程項目部、 成本管理中心、物業公司進行圖紙評 審(或會議);規劃設計部負責整理、清點并發放相關的工程圖紙給各位評委; 3.1.2

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