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更新時(shí)間:2025.07.06
鴻源大酒店衛(wèi)生管理制度

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餐廳衛(wèi)生管理制度 1、點(diǎn)菜廳、包間要保持整潔,餐具擺臺(tái)后或顧客就餐時(shí)不得清 掃地面。餐具擺臺(tái)超過(guò)當(dāng)次就餐時(shí)間尚未使用的要回收保潔。 2、發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀異常或變質(zhì)時(shí), 餐廳服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)立即撤換該食品,并同時(shí)告知有關(guān)備餐人員, 備餐人員要立即檢查被撤換的食品和同類食品,做出相應(yīng)處理, 確保供餐安全衛(wèi)生。 3、銷售直接入口食品要使用專用工具。 專用工具要消毒后使用, 定位存放。要做到貨款分開(kāi),防止污染。 4、供顧客自取得調(diào)味品要符合相應(yīng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。 5、必須使用消毒后的餐飲具, 未經(jīng)消毒的餐飲具不得擺臺(tái)上桌。 6、及時(shí)做好臺(tái)面調(diào)料、牙簽、餐巾、茶水等清潔消毒工作。 7、端菜時(shí)手指不接觸食品, 分餐工具不接觸顧客餐具, 遞小毛 巾用夾具,用后及時(shí)收回清洗消毒,用過(guò)的餐飲具及時(shí)撤回,并 揩凈臺(tái)面。 8、工作結(jié)束后,做好臺(tái)面、桌椅及地面的清掃工作,保持整潔 衛(wèi)生。 食

廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

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好又多廣場(chǎng)調(diào)研報(bào) 場(chǎng)地分析: 好又多廣場(chǎng)位于一個(gè)“ T”型十字路口交叉處——長(zhǎng) 安路與興善寺東街的交匯處, 好又多超市前邊; 是一個(gè)總面積 48m× 48m的正方形抬升式廣場(chǎng)。 功能分析 :由于位于好又多超市前邊,去超市購(gòu)物的人多,再加 上其緊挨一人行天橋,因此人流量很大,超市營(yíng)業(yè)期間,廣場(chǎng)上一直 是川流不息,但是廣場(chǎng)上卻沒(méi)有提供令人停留歇息的設(shè)備, 更多的只 是一個(gè)交通過(guò)渡空間, 其給人的總體感覺(jué)是冰冷冷漠缺乏親和力的感 覺(jué),確切的說(shuō)好有所廣場(chǎng)是一個(gè)來(lái)去匆匆商業(yè)性廣場(chǎng)。 流線分析: 見(jiàn)下圖 空間分析:○1好又多廣場(chǎng)利用抬升式手法與周圍嘈雜的交通道路 區(qū)分開(kāi)來(lái),避免了車輛在此停息,為人 們提供了一個(gè)相對(duì)安靜的休息環(huán)境。 ○2 為了提高場(chǎng)地利用率, 在廣場(chǎng)南側(cè)加了 一道天橋,橋下邊目前有擴(kuò)展為流動(dòng)售 貨攤的趨勢(shì),天橋上為小吃攤, 為行人提供了一個(gè)暫時(shí)休息飲食的場(chǎng) 所,這樣不僅擴(kuò)展了空間,又相

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