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各專業委員會職責和工作制度 一、醫院下設各專業委員會 ,由院長、主管業務的副院長、各職 能部門和臨床科室負責人以及具有專業代表性的技術人員組成。 二、專業委員會設主任委員 1 人,由院長或主管業務副院長擔任, 副主任委員 1 人,由主管業務的副院長或相關職能部門負責人擔任, 委員若干人,應由具有專業代表性的各學科帶頭人擔任。 三、各專業委員會是對醫院各項重要工作做出專門決定的專業技 術組織。根據國家有關法律法規, 行使對各專業領域的管理和監督工 作,制定我院有關醫療工作的規章制度并監督實施, 使醫院各項管理 達到法制化、規范化和科學化的要求。 醫院管理委員會 職 責 1. 在院長領導下,負責討論研究醫院發展中的重大問題,對醫 院重大決策提出意見或建議; 2. 對上級機關的重要指示和醫院的重大工作進行布置、研究, 并制定貫徹落實的措施; 3. 審議醫院的辦院方針、發展
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中國醫院 .2013年2月第17卷第2期 ·39 · HOSPITAL ACCREDITATION 醫院評審 成評分的嚴重傾斜 , 引發對醫院建設規 模和品質的誤判。因此,在標準的設 置和實際評審中應予適當考慮。 3.2.4 要鼓勵差異化發展。應適當且嚴 格設立切實可行的醫院特色亮點加分 項目,尤其是在學科建設(所、中心 專病)、科研成果和技術特色方面的 突出成就,以鼓勵創新發展和研究型 醫院的深化建設。 3.3 改進評審方法 ,進一步提高 檢查效率 此 次 評 審 中綜 合 運用 了 查閱 資 料 、抽 取 數據 、 深入 科室 、 走訪 部 隊、訪談病人、書面考核、現場提問 和模擬拉動等多種形式,但從評審實 踐中看,院領導陪檢全程 , 不便于發現 問題 ; 檢查制度規定等占用較多時間, 致使 實地檢 查 行程安 排略顯緊 張 ;檢 查手段工具還較為傳統,檢查工作效 率還不高。