格式:pdf
大小:235KB
頁數: 17頁
實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5.1 造價管理制度設計 5.1.1 工程預結算管理細則 制度名稱 工程預結算管理細則 受控狀態 編 號 執行部門 監督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序, 促進合同和成本管理的規范化,特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發生的預結算的編制工作和作為發包人所發生的 預結算的審核工作。 第 3 條 職責 (1)造價管理部全面負責管理工程預結算,負責編制或審定工程預結算,負責工程量的計算、統計, 審核供方工程量。 (2)材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算(領料)表》 ,并分送總包方和項目內部施工、工 程、合同、經營、物資等有關部門,負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 (3)造價管理部、工程技術部、項目經理部負責按月核算實