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歷經數百年的風雨洗歷和戰火摧殘,特別是近年來由于迅速興起的城市建設和房地產業,如今的曇華林街區里的許多老建筑被人為毀壞或是整體拆遷,在歲月的侵襲下曇華林街區已經呈現出衰敗的跡象.文章以曇華林中心的\"花園山牧師樓\"為例,對曇華林街區留存的建筑現狀進行了實地調查,并對其發展現狀的問題進行了總結,提出了進一步保護開發歷史文化建筑的思考,以期未來的改造方式能夠提高歷史文化街區中的歷史文化建筑風貌及其經濟文化效益.
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第一部分:行政管理制度 一、例會管理制度 為做好每日工作布臵和總結 ,及時糾正工作中發生的錯誤 ,促進各部配合 ,加 強檢查 ,提高服務質量 ,特建立例會制度如下 : 每周經理例會管理辦法 目的:加強每周經理例會,提高會議效率。 第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次, 由總經理主持, 總經理助 理、各部門主管級人員參加。 第二條.會議主要內容為: a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。 b. 各部門主管匯報一周工作情況, 以及需提請總經理或其它部門協調解決 的問題。 c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見, 允許持有不同觀點和保留 意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。 第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會