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金屬結(jié)構(gòu)制安的焊接工作始終貫穿其中,焊接質(zhì)量是一個主要的控制指標。以保證焊接質(zhì)量為目的的焊接生產(chǎn)管理是全面質(zhì)量管理的組成部分,其技術(shù)管理、焊接材料的管理、焊接質(zhì)量管理、焊接設(shè)備管理是焊接質(zhì)量的重要保證。
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版權(quán)所有 -中職教學資源網(wǎng) http://www.cnzj5u.com 電話: 010-52200939 Email: cnzj5u@163.com 歡迎投稿 稿酬從優(yōu) 第 1 頁 共 9 頁 第三章 焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理 第一節(jié) 焊接王序質(zhì)量的影響因素及對策 工序質(zhì)量是指在生產(chǎn)過程中加工工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。 工序是生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié) , 也是檢驗的基本環(huán)節(jié)。 焊接結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)包括許多工序 , 如金屬材料的去污除銹、備料時的矯直、 劃線、下料、坡口邊緣加工、成形 , 焊接結(jié)構(gòu)的配裝、焊接、熱處理等。 影響工序質(zhì)量的因素 , 概括起來有 : 人員 、設(shè)備 、材料 、工藝方法和 生產(chǎn)環(huán)境五個方面 , 簡稱 “ 人 、機 、料 、法 、環(huán) ” 五因素。 一、焊接工序質(zhì)量的影晌因素及控制 措 1. 施焊操作人員因素 1) 加強對焊工 “質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是用戶 ”的質(zhì)量
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