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更新時間:2025.06.07
促銷員管理制度

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促銷員管理制度 一、 入職、離職管理: 1、促銷員須經公司相關業務人員培訓合格 ,簽定勞動合同,按公司規定辦理相關 手續后方可上崗 ;促銷人員提供的相關個人資料及證件必須真實有效 ,否則由 此造成的一切后果由本人承擔 ; 2、辭職需提前三十天向公司提出正式的書面報告,并獲批準,按公司規定辦理 相關手續后方可離,否則扣發當月工資;離職時所有在庫商品、樣品必須移 交清楚,并簽字確認;在離職后的三十天內不得消極煽動其它促銷員,否則 當月商場費用及辦證費用在工資中扣除; 3、促銷員因自身原因被商場方開除,公司將從本人當月工資和獎金中扣除當月 促銷員管理費、辦證費用及其它由此產生的費用; 4、促銷員在調離、辭退、辭職或開除時,須及時辦理退場手續,移交工服、樣 品等相關用品,否則由此產生的一切損失由本人承擔,相關費用從工資中扣 除;未辦理退場手續而擅自離崗的,一律按自動離職處理,不再計發當月工 資;

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第 1 頁 共 10 頁 萬達 利電器銷售 公司 促銷員管理制度 文件類型: 管理制度 文件編號: ZD-0909-10 撰寫單位: 銷售部 版 本: 第 1 版 執行日期: 2009年 5月 機密等級: □ 機密 ■ 一般 合計頁數: 共 13 頁 擬定 終端部 經理 營 銷 總監 副 總 經 理 總經 理 第 2 頁 共 10 頁 目 錄 促銷員工作范圍 促銷員工作守則 促銷員工作職責 促銷員日常管理 促銷員招聘、培訓及考核流程 促銷員及相關費用申請流程 促銷員薪資方案 促銷員工資核算及發放 理貨員管理及薪資方案 違規處罰 第 3 頁 共 10 頁 一、促銷員工作范圍 1、銷售:做好銷售是促銷員的本質工作。確保每月銷售任務的達成; 2、產品管理:做好貨架產品陳列、理貨、庫存管理、監控、補貨及訂單跟蹤; 3、品牌推廣: 掌握產品知識、 品牌發展歷程和企業文化, 樹立品牌意識, 宣傳品牌

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