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(據(jù)中國質(zhì)量報)2005年1月,福州消費(fèi)者梁先生被艾美特電暖器燙傷,經(jīng)與廠家交涉,廠家做出承諾:將對整批缺陷電暖器實(shí)行召回。然而時間過去了近兩個月,人們卻發(fā)現(xiàn)艾美特公司非但沒有履行承諾,而且對整個事件矢口否認(rèn)。今年1月16日,福州沃爾瑪山姆超市內(nèi),一個高約1.3米的紙箱上,一臺通電的狀若電風(fēng)扇的艾美特HRC607型電暖器,正在向顧客展示。消費(fèi)者梁先生無意間碰了一下電暖器外罩,右手立刻被燙傷,掌心處出現(xiàn)了二道3厘米左右的傷痕。梁先生當(dāng)即向銷售人員索要使
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科特電器促銷組合策劃書 目錄 一、前言 二、市場狀況分析 1、目前市場狀況 2、競爭分析 3、消費(fèi)者分析 4、產(chǎn)品分析 5、產(chǎn)品定位分析 6、定價策略分析 三、銷售目標(biāo) 四、促銷策略或計劃 （一）、促銷目標(biāo) （二）策略 1、廣告表現(xiàn)策略 2、媒體表現(xiàn)策略 3、促銷活動策略 4、公共活動策略 5、人員推廣 五、行動方案或具體活動安排 六、促銷預(yù)算 科特電器促銷組合方案 一、 前言 促銷背景：科特電器公司成立 30 周年，為更好的證明科特的實(shí)力，傳達(dá)科 特電器的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的促銷活動勢在必行 促銷原因：中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個假期較長，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動商品消 費(fèi)、進(jìn)行品牌消費(fèi)的好機(jī)會。我們應(yīng)充分利用這個機(jī)會，做合理的整合資源，有 計劃，有策略的開展一次跨較長的系列促銷活動， 帶動經(jīng)濟(jì)增長， 實(shí)現(xiàn)品牌形象 與商品銷量的同步上升。 促銷目標(biāo)：在科特電器促銷活動現(xiàn)場氣勢上“
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