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威海港港口建設與投資控制——本文結合威海港港口建設實踐論述了撥款改貸款對港口建設的影響和工程投資的控制問題的體會和建設。
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1 第一章 編制說明和依據 1.1 編制說明 我公司積極響應此次招標及招標文件規定的各項內容。在認真閱讀招標文 件、熟悉圖紙、了解設計意圖和對工程現場實地勘察的基礎上,總結以往同類型 工程施工經驗,對擬采取的施工工藝、各種措施都經過了充分的醞釀和科學的分 析比較,力求做到本施工組織設計的科學性、針對性、可行性。同時基于我單位 雄厚的技術實力和先進的管理技術,我單位對順利完成本工程的施工充滿了信 心。我單位將真誠與業主合作,優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程的 全 部施工任務。 本施工組織設計是我單位對海港醫院改擴建工程施工組織設計, 它體現了對 本工程施工的總體構思與部署,我們將依據本文件確定的原則,嚴格遵循我單位 技術管理標準和管理體系文件,用以指導和規范工程施工,確保優質、高速、安 全、低耗地完成本工程的施工任務。 1.2 編制依據 1、招標單位提供的招標文件。 2、設計單位中