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針對(duì)水利基礎(chǔ)建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并就當(dāng)前的實(shí)際情況給出了建議和改進(jìn)對(duì)策。
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作為建設(shè)單位,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到建設(shè)資金的安全運(yùn)行,是實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有保證。樹立以提高資金使用效益為目標(biāo)的現(xiàn)代理財(cái)觀念,建立起集中統(tǒng)一、制度健全、管理規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制對(duì)于使用好建設(shè)資金、控制好建設(shè)成本,提高投資效益具有重要意義。
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專題概述
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