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1 第一章 編制說明 1.0 編制依據及適用規范 1.1 編制依據 1、公司與業主簽定的《廣州軍區裝備部二期經濟適用住房工程 B 標 段承包合同》； 2、建設單位提供的廣州軍區裝備部二期經濟適用住房工程 B 標段建 筑施工圖； 3、建設單位提供的廣州軍區裝備部二期經濟適用住房工程 B 標段結 構施工圖； 4、現行國家有關工程施工規范、規程及技術標準； 5、中國建筑工業出版社出版的〈建筑施工手冊〉 ； 6、我公司《 ISO9002質量保證體系文件》及《企業標準》 ； 7、《環境與職業健康安全管理體系手冊和程序文件》 ； 8、廣東省有關法律、法規及標準； 9、《中華人民共和國安全生產法》 ； 10、《廣州市環境噪聲污染防治規定》 ； 11、GB50325-2001《民用建筑工程施工室內環境污染控制規范》 ； 12、GB3059-93《城市區域環境噪聲標準》； 13、GB12523-90《建筑
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8 工期保證措施 8．1 組織保證措施 8．1．1 實行公司法人代表授權的項目經理負責制，組建一個具有科學化、年輕化、知識化和富于管理經驗，具有拼搏精神的項目經理部，與建設、設計、監理等單位緊密配合，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期完成。 8．1．2 項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事物，并享有有事組 權，勞動力選擇權，材料采購權，以及資金使用權。項目經理部設立資金專用賬號，專款專用，建立往來賬目。項目資金使用過程中，公司財務部對項目資金情況進行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。 8．1．3 勞動力安排由公司統一進行調配，項目經理部擇優選取。 8．2 實行責任制度與目標管理 實行目標分解，責任到人，項目經理全面負責進度計劃實施，各專業工程具體領導執行。操作人員服從安排，積極投入
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