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工程項目部經營目標責任書 經集團公司 會議研究, 任命 為 項目經理, 授權項目經理 組建項目部并代表集團公司執行 合同(集團公司與建設單位簽署的合同,以下簡 稱“主 合同”)。 按照《中鐵二十四局集團有限公司工程項目管理暫行辦法》 的規定, 為明確項目經理的 責任、確保完成各項經濟技術指標、推進工程項目責任成本的管理和控制,制訂本責任書。 本責任書由集團公司法定代表人(以下稱甲方)與項目經理(以下稱乙方)簽訂。 一、基本概況 1、工程名稱: 2、工程地點: 3、施工范圍: 4、合同造價: 5、工程內容: 6、項目經理部名稱: 7、項目經理: 8、項目等級: 9、項目部定員數: 10、甲方對建設單位的承諾: 11、甲方對本工程項目的附加要求: 二,責任指標 按照主 合同和集團公司項目管理的有關要求, 經甲、乙雙方協商, 為考核項目管理目標的完 成情況,細化工程項目管理目標為如下八項責任指標
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技術標和商務標的區別 什么是技術標?商務標又是怎樣的?下面是下面帶來的關于 技術標和商務標的區別的主要內容介紹以供參考。 一、商務標 1,商務標書包括企業資質、營業執照,相關獲獎證書,證明公 司業績的相關文件,有的還需要安全生產許可證、企業簡介,具體看 招標文件要求。 , 2,商務標就是投標報價中的價格,也就是預算書;技術標是指 施工組織設計等為完成招標文件規定的工程所采取的各種技術措施; 經濟標基本上就是商務標, 不過有的地方看做是控制成本的依據, 又 可以看做成本價;設計標就是對設計圖紙主要從技術及經濟兩個方面 進行綜合考慮,從而選擇合適的方案。 3,投標文件商務部分內容: 法定代表人身份證明 法人授權委托書 投標函 投標函附錄 投標保證金交存憑證復印件 對招標文件及合同條款的承諾及補充意見 工程量清單計價表 投標報價說明 報價表 投標文件電子版 企業營業執照、資質證書、安全生產許可
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