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前臺總機管理制度 公司前臺接待是行政部門中的服務崗位之一,具有雙重的身份 和責任,它體現公司的形象, 是公司市場推廣的直接窗口, 對公司的 產品推廣及企業形象起到至關重要的作用。為了規范前臺服務行為, 提升前臺工作質量, 樹立良好的窗口形象, 加強內外部的溝通橋梁作 用,制定本制度。 一、日常工作要求: 1. 前臺工作人員必須著裝整潔、嚴 肅、 得體,提 前 10分鐘 到崗 ,嚴 格 履 行 崗 位 職 責 ,不 得 遲 到 早 退 ,不 得 離 崗 ,脫 崗 , 空崗 ,不得隨意找人代崗 2. 前臺周邊接待區域要保持整潔,物品存放整潔,阻止無關人 員進入前臺。違反者罰款 20元/次,相關人員罰款 20/次 。 3. 前臺工作人員有權監督員工上下班打卡考勤, 對不接受監督的 員工可直接報于行政財務部進行處罰。 二 、來訪客人接待: 1. 當有客人來訪時,應起身站立
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1 附件 5 中低壓配電網項目可行性研究報告 評審注意事項 1.總的原則 1.1. 基本原則 1.1.1. 可行性研究評審應按照國家法律法規、行業規范和標準以及公司有關規定進行。 1.1.2. 評審工作應實事求是,堅持獨立、客觀、科學、公正的原則。 1.1.3. 評審結論應當全面、科學、真實、可信。 1.2. 可研編制及評審方式 1.2.1. 中低壓配電網項目工程可行性研究報告及可研匯總報告由縣區供電局計劃部門組織 編制,應將該批次項目可行性研究報告(含附圖)及可研匯總報告裝訂成冊,便于查閱及存 檔。 1.2.2. 各地市(州)供電局計劃發展部門組織評審,相關部門和單位參加。配電網項目可采 用第三方評審或組建專家組評審的方式,具體評審方式由各地市(州)供電局確定。 1.2.3. 地市(州)供電局收到項目可行性研究報告及可研匯總報告后,組織召開評審會議。 評審會議召開前 5個工作日,應
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