格式:pdf
大小:880KB
頁數: 4頁
通過壓鑄工藝的分析和研究,提出了利用鎖手柄的外形大致相同的特點,在模具設計中利用部分型芯和模具結構上的調整,給出了既能解決資金緊、交貨時間短的問題,又是切實可行的模具設計方案。實現了用1副模具生產出2種型號分別帶鎖芯和不帶鎖芯4種產品,通過實際生產的檢驗,該方案是可行的。
格式:pdf
大小:6KB
頁數: 2頁
安全文明生產暫行規定: 16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。 打掃不干凈,每次對車間罰款 20元,對清潔工罰款 5元。 17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停 止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款 2元。 18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗, 鎖信車間大門, 關閉總電源。違者每次對車間主任罰款 50元。 1. 班組長、主管、廠長對生產進度缺乏具體的實施計劃, “盡量抓緊”“差不多”“我也沒有 辦法”常常掛在嘴邊作為任務完不成的理由。 2. 品質意識差,每次等問題出現去補救,而不是事前控制,他們每天在忙于“救火”工 作。 3. 管理者為了管人而管,自己言行不一,沒有真正做到用正確的方法去做正確的事。 4. 關鍵時刻管理者缺乏主動性及現場統籌、組織指揮能力,每次出貨總是忙、亂、差、 錯。 5. 出了問題不是先解決為主,而是扯