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近年來,我國通信事業(yè)蓬勃發(fā)展,已經(jīng)正式進入3G時代。通信工程對建設(shè)項目實旌的要求和水平不斷提高。合理有效的項目管理是提高工程質(zhì)量,縮短工程建設(shè)周期,節(jié)約工程建設(shè)成本的重要保證。本文結(jié)合傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式,列出現(xiàn)有的監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)模式,通過對比分析,指出不合理的地方。根據(jù)通信工程的特點和需求,提出了新型的網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)模式,并給出實際操作案例。
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