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公司費用報銷管理制度 1、目的 為了加強公司財務管理,強化費用控制。 2、適用范圍 ×××有限公司員工費用報銷管理。 3、職責 3.1 行政人事部負責制度的制定; 3.2 各部門負責按照制度執(zhí)行。 4、內容 4.1 費用報銷審批權限: 4.1.1 公司的費用開支均由各部門經理、副總經理負責審核,財務部核實,但最 終批核權由總經理審批。 4.1.2 如遇總經理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理: 費用在 500元以下的,經副總經理審批后,財務部可予以先行報銷; 費用在 500元以上的,先由副總經理向總經理報告,再由總經理口頭(電話)或 書面(傳真、 E-mail )指示財務人員先行處理。 以上兩種情況,財務部出納必須待總經理回來時,再將有關單據(jù)交給補簽。 4.1.3 具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽 批。 4.1.4 所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意
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公司費用報銷管理制度 1、目的 為了加強公司財務管理,強化費用控制。 2、適用范圍 ×××有限公司員工費用報銷管理。 3、職責 3.1 行政人事部負責制度的制定; 3.2 各部門負責按照制度執(zhí)行。 4、內容 4.1 費用報銷審批權限: 4.1.1 公司的費用開支均由各部門經理、副總經理負責審核,財務部核實,但最 終批核權由總經理審批。 4.1.2 如遇總經理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理: 費用在 500元以下的,經副總經理審批后,財務部可予以先行報銷; 費用在 500元以上的,先由副總經理向總經理報告,再由總經理口頭(電話)或 書面(傳真、 E-mail )指示財務人員先行處理。 以上兩種情況,財務部出納必須待總經理回來時,再將有關單據(jù)交給補簽。 4.1.3 具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽 批。 4.1.4 所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意
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