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更新時間：2025.05.10
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1 建筑公司對項目部管理制度 一、項目部例會制度： 1、參加人員及時間：項目經理、總工、施工員、質檢員、技術員、 安全員、材料員、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室 09：30 準 時開會，遲到每次罰款 20元，無故缺席罰 50元（現金處罰）。 2、目的：上下級相互溝通、相互交流、學習經驗、取長補短，解決 實際工作中存在的問題。各分項分管管理人員匯報上周所分管工作情況和 下周工作計劃。 3、內容：項目經理傳達分公司的指示精神及工作總結和下一旬的工 作計劃，總工針對項目經理的講話，對當前工作做出相應的安排，要求內 容詳細完整（特別是需要及時解決的問題） 。 二、人事管理制度 1、項目部所有管理人員由項目經理統一調配。 2、項目部所有管理人員有事必須請假、端正態度、加強責任心、必 須服從各主管部門管理。 三、工時及材料管理制度 1、材料員每日中午 9：00 書面匯報工地昨日所進出的所有的
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1 建筑公司對項目部管理制度 一、項目部例會制度： 1、參加人員及時間：項目經理、總工、施工員、質檢員、技術員、 安全員、材料員、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室 09：30 準 時開會，遲到每次罰款 20元，無故缺席罰 50元（現金處罰）。 2、目的：上下級相互溝通、相互交流、學習經驗、取長補短，解決 實際工作中存在的問題。各分項分管管理人員匯報上周所分管工作情況和 下周工作計劃。 3、內容：項目經理傳達分公司的指示精神及工作總結和下一旬的工 作計劃，總工針對項目經理的講話，對當前工作做出相應的安排，要求內 容詳細完整（特別是需要及時解決的問題） 。 二、人事管理制度 1、項目部所有管理人員由項目經理統一調配。 2、項目部所有管理人員有事必須請假、端正態度、加強責任心、必 須服從各主管部門管理。 三、工時及材料管理制度 1、材料員每日中午 9：00 書面匯報工地昨日所進出的所有的
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專題概述
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