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公司部門分級評價管理辦法 1 目的 部門分級管理是現代企業管理的一項重要手段， 是公司職能分解過程中必不 可少的關鍵環節。 在公司制管理結構中， 各部門擔當的管理角色有所差異， 其承 擔的管理責任和能夠達到的管理效果也各不相同， 這就客觀上決定了各部門在公 司整體管理體系中的重要程度。 因此，基于這種差異條件下的部門分級管理制度 便為解決管理流程再造、提高管理效率、建立內部競爭機制創造了有利條件。 2 適用范圍 適用于公司所有生產單位和處室的分級管理。 3 職責 3.1 公司辦公室是公司生產單位和處室分級管理歸口管理部門， 負責公司分級管 理制度的制定、修訂和分級管理評價的組織工作。 3.2 公司各單位、處室及個人嚴格貫徹、執行公司分級管理辦法。 4 術語或定義 管理幅度又稱管理跨度、 管理寬度，是指管理者能夠有效管理的直接下屬的 人數。 由于管理幅度與管理層次的反比關系， 在組織規模已定
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1 爆破作業分級管理辦法 (2007 年 8 月 2日征求意見稿 ) 第一章 總 則 第一條 為了規范管理爆破作業活動， 保證爆破安全與質量， 保障公共安 全，根據《民用爆炸物品安全管理條例》，制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內實施非軍事目的爆破作業， 應當遵守本辦 法。 本辦法所稱爆破作業， 指利用民用爆炸物品爆炸能量對介質做功， 以達到 預定工程目標的活動。 第三條 爆破作業單位和爆破作業人員應當依法分別申領 《爆破作業單位 許可證》和《爆破作業人員許可證》，按許可的從業范圍、爆破作業類別、資 質資格等級、作業項目等級實施爆破作業。 本辦法所稱爆破作業單位從業范圍指爆破設計、施工、評估、監理四種； 爆破作業類別指巖土、水下、拆除、特種爆破四類；作業項目等級，指國家標 準規定的爆破作業項目 A、B、C、D和 D級以下五個等級。爆破作業人員有爆 破員、爆破技術人員兩類。 公安機關
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