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更新時間:2025.05.31
年度績效考核評價表

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個人績效考核評價表( 2015 年度) 以下由自評人填寫,每項必填。 自評人姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 年 月 日 填寫說明:自述需從業績 /任務完成情況、工作表現、業務能力等方面對自己的年度工作進行回顧。 自述本年度工作小結: 簽名: 以下由考核人填寫: 主管人員評估、溝通反饋 評估說明: 5分-優 4分 -良好 3分-合格 /稱職 2分-需要改進 1分-不稱職 普通員工不需進行領導能力評價 工作能力 領導能力: 1 分 2分 3分 4 分 5分 專業技能: 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率: 1 分 2分 3分 4 分 5分 執行能力: 1 分 2分 3分 4 分 5分 溝通能力: 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作態度 敬業負責: 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奮踏實: 1 分 2分 3分 4 分 5分 積極主動: 1 分 2分 3分 4 分 5分 團隊意

工程監理個人年度總結

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工程監理個人年度總結 本人于 20xx 年參與了 xx 中心醫院建筑智能化項目、 xx 統 計局機房工程項目、 xx 數字城管項目、 xx 數字城管項目的 現場監理工作。 xx 統計局機房工程項目、xx 數字城管項目主體工程已全部 完成,項目分別于 20xx 年初完成最終驗收、業主交付使用。 在系統交付使用過程中,我 方監理部跟蹤了系統的升級、運 維、異常情況處理。 xx 中心醫院建筑智能化項目是公司在 xx 的重點項目。從戰 略層面上來看,監理服務質量好壞、高 低,直 接影響了后續 中心醫院設備標段、衛 生局軟件項目的監理業務。總 監趙聚 平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、 任務到人。 xx 中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程, 時間少、工期緊、任 務多。我 方嚴格按項目管理流程執行監 理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立, 先有計劃方案,

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