DBB模式下的建設工程BIM應用管理模式研究
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建筑信息模型(BIM)技術在我國工程建設中應用效果普遍不佳,深層次原因在于項目未采取合適的BIM應用管理模式.本文論述了傳統DBB承發包模式下,國內常見的設計總承包商、施工總承包商和項目管理方不同三方主導的BIM應用管理模式的產生背景、應用優劣及其原因,對比分析了各種模式的特點、適用情況和應用差異,以期為項目合理選擇BIM應用管理模式、提高BIM實施價值提供有益的借鑒和參考.
國有企業合同全生命周期管理模式研究
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文章根據實踐經驗,研究國有企業如何推行合同全生命周期管理,從防范法律風險、合規運行、財務管理等角度,分析合同全生命周期管理重要作用,研究如何劃分合同全生命周期的起點與終點,并就如何推行這一全新的管理模式提出強化制度流程、信息平臺、考核監督、隊伍建設四項支撐,確保合同全生命周期管理落地執行。
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