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造價通
更新時間:2025.06.22
采購詢價管理制度

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寶雞好貓物業有限公司 采購詢價管理規定 為規范采購作業,防止價格混亂,降低采購成本,有利生產,特 制定本規定。 第一條 采購詢價由相關采購部門人負責,采購人必須樹立成本 優先的觀念,嚴格按照規定做好詢價工作。 第二條 詢價必須做到貨比三家,填寫好詢價單(如附件一), 作為定價依據。 第三條 工程用材料詢價、 設備或辦公用品一律均以含稅價為主。 特殊情況下,經總經理以上領導批準或指定,才能以不含稅價詢價。 第四條 詢價原則上以月結或者季度結款為主,結款方式應以轉 賬形式為主,特殊情況下經批準的可直接付現金。 第五條 采購人必須對詢問價格保密,只能提供給相關部門指定 的領導審批,不得隨便透露價格信息。 第六條 常用原材料每個月詢價一次,詢問價格必須是除長期供 應商以外的三家以上供應商,以便掌握市場信息,為領導提供決策數 據。 第七條 采購部門須每個月按附件二整理一份常用原材料價格信 息表,需要

工程造價咨詢公司管理制度

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工程造價咨詢有限公司 加強內部管理機制的措施 為了高質量地做好接受委托的財政投資項目評審工作, 規范公司 業務,我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環節入手,結合公 司以前制定的內部管理制定 (包括防范、控制評審風險等方面的相關 內控制度)專門制定了《防范、控制評審風險管理辦法》 ,《評審工作 廉政制度》,《項目評審質量內部管理制度》 ,進一步明確了項目評審 人員在執業過程中的責、權、利,把執業人員風險、成本效益和自身 利益掛鉤,明確各級、各類人員的工作職責和在項目評審工作中的責 任。通過嚴格的職責區分,來最大限度地規避執業風險,減少或降低 公司風險,保障公司信譽。 附件一:《防范、控制評審風險管理辦法》 附件二:《評審工作廉政制度》 附件三:《項目評審質量內部管理制度》 附件一: 防范、控制評審風險管理辦法 一、防范、控制評審風險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質量體系管

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