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工程造價管理是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,經工程造價預控、經濟性論證、承發包價格確定、建設期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應注意的幾個方面,就工程造價管理培訓進行了詳細的介紹。
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工程造價管理:工程投標過程工程造價管理 [工程類精品文檔 ] 本文內容極具參考價值 ,如若有用 ,請打賞支持 ,謝謝 ! 如今的建筑市場已經由過去計劃經濟指導下的等、靠、要,不計盈虧,以完成任務 為目標,發展到現在的市場經濟指導下的競爭機制。所以,工程招標成為建筑市場 的爭取任務的主要途徑。這種競爭是比較殘酷的,自然選擇的客觀規律必將導致施 工隊伍的優勝劣汰,適者生存。目前,要想在激烈的競爭中求得生存和發展,一要 把握機會,立足市場,加大承攬任務的力度。二要加強施工企業的管理,向管理要 效益。 如今的投標是非常復雜并且很困難。盡管建設部門三令五申改革、整頓、規范建設 市場,但是,還存在著一些不盡人意的地方。所以,想在投標工作中中標,只能更 加努力的編制好標書,使標書在正常程序上立于不敗之地。要想編制好標書,經濟 標(工程概預算)至關重要。 信息來源是工程投標的前提。信息來源途徑有: 1
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