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公 司 月 度聯 合 檢 查 及 工 程 項 目 評 估 報告 適用范圍:各在建項目 經辦部門:總經理辦公室、公司領導 參與部門:工程部 操作流程: 形成文件:《項目工程評估報告》 參照文件: 每月底最后一周,總經理辦公室組織相關部 門、公司領導召開項目聯合檢查前預備會 會議確定人員并組成聯合檢查組, 確定檢查范 圍、分組檢查方法、行程安排 檢查開始 先由工程部對照《工程施工及工程材料設備采 購每月計劃》和月度《計劃任務書》介紹項目 本月進展、工程及成本管理情況 分組檢查工程、成本、規范完成或執行情況 每個項目半天時間 聯合檢查組通報檢查結果 在完成檢查后一周內, 聯合檢查組發布 《項目 工程評估報告》 發總經理全體、總 監級全體、抄送聯 合檢查組全體 定 期 質 量管 理 報 告 適用范圍:定期發布 質量管理報告 經辦部門:工程部、工程品質監控組 參與部門: 操作流程: 形成文件:《項目