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工程項目建設包括:可行性研究、初步設計、施工圖設計、施工準備、施工實施和試生產等主要階段。從項目造價控制角度出發、設計階段應是項目建設全過程的重點階段,設計階段的造價控制對整個工程造價具有重要影響,怎樣才能保證發揮造價監控在設計階段的作用,怎樣才能保證設計階段工程造價控制的途徑,加強對這一階段的工程造價的控制,應該作為工程建設領域一個重要的課題分析研究:
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。 精選資料,歡迎下載 工程建設前期工作流程 工程建設前期工作(內部)流程 一、項目前期科辦理項目立項、項目選址、土地預審、環境影響評價、規劃方案 核準、工程勘察與設計、取得規劃許可,委托招標代理,編制概預算、工程量清 單、招標文件和施工(監理)合同,取得資金證明,進行工程招投標,簽定施工 (監理)合同,取得施工許可,辦理質量監督手續。 二、局領導確定項目建設主管科室和現場主管人員。 建設主管科室進行現場踏勘、 確定征地拆遷范圍及內容, 審查施工圖設計, 提出修改意見。 其他科室對施工圖 審查,提出意見。與設計單位交流修改意見。建設主管科室對概預算、工程量清 單、招標文件、施工(監理)合同進行審核,提出意見。其他科室審核,提出意 見。與招標代理機構交換意見。 一、基建項目立項審批(提供以下資料) 1.項目業主主管部門的申報文件; 2.項目業主編制的項目建議書; 3.資金落實意向書; 4.有