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寶鋼工程的總承包工程項(xiàng)目管理體系創(chuàng)新的重點(diǎn)是以企業(yè)的戰(zhàn)略定位和重組資源為前提和基礎(chǔ)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式和拓展市場(chǎng)，建立滿足客戶需求、快速響應(yīng)市場(chǎng)和適應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總承包工程項(xiàng)目管理體系。
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1 工程項(xiàng)目承包管理協(xié)議 甲方： 總經(jīng)理： 乙方： -------------- 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理： 為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目相關(guān)人員的收入， 經(jīng)集團(tuán)公司研究決定， 對(duì) ------------------------- 工程項(xiàng)目的管理 實(shí)行責(zé)任承包制。 確定乙方即 ------------------- 項(xiàng)目部（班子成員）為工程項(xiàng)目的承包人。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議： 一、承包的方式： 項(xiàng)目管理承包 二、承包的期限： 自------ 年 --- 月--- 日至該工程竣工交驗(yàn)（工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包 結(jié)算價(jià)款清算完畢）。 三、承包工程項(xiàng)目概況： 工程名稱： 建筑面積：平方米 承包范圍：合同范圍 施工工期： ------- 年 ---- 月 ----- 日～
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