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更新時間：2025.05.10

頭條 工程項目管理學(xué)中成本控制的主要工作?

準(zhǔn)確的叫“動態(tài)控制” 對比-分析-糾偏-檢查

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工程項目管理如何計費 (1) 40

不知道你問的是承擔(dān)管理的業(yè)務(wù)的收費，還是工程項目的費用構(gòu)成；如果是前者，應(yīng)該按咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)參照市場價格執(zhí)行，而且和約定的管理義務(wù)的界定有關(guān)，你可以根據(jù)合同內(nèi)容，依據(jù)所要付出的成本+...查看詳情

話題：工程造價
愛阿布
工程項目管理應(yīng)該看那些書 (1) 82

項目管理學(xué)、運籌學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、項目進度、費用管理、財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、組織行為學(xué)、項目采購與合同管理、項目評估與風(fēng)險管理。查看詳情

話題：項目管理
gzzl900
工程項目管理的特點 (2) 127

根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞“安全、...查看詳情

話題：工程造價
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什么是工程項目管理? (2) 119

工程項目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修，使維修停工時間由12小時銳減為7小時；1958年美國人在北極星設(shè)計...查看詳情

話題：建筑施工
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怎么才能學(xué)好工程項目管理？ (1) 71

工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建...查看詳情

話題：項目管理
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工程項目管理學(xué)習(xí)

工程項目管理的主要職能 (1) 64

根據(jù)所處角度（業(yè)主、PMC（項目承包商）、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商）不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行...查看詳情

話題：考試教育
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工程項目管理合同是什么合同 (4) 99

主要是因為真正的建設(shè)單位沒有建設(shè)工程項目管理的經(jīng)驗或能力，委托有豐富項目管理經(jīng)驗的相關(guān)單位進行項目管理的，一個委托合同，在合同中對其各方面（造價管理、質(zhì)量管理、安全管理）授權(quán)，代理...查看詳情

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工程項目管理的措施？ (2) 59

工程項目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮，明確公司、項目經(jīng)理部之間的職權(quán)關(guān)系。由于施工項目經(jīng)理部并非經(jīng)濟實體，項目...查看詳情

話題：考試教育
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工程項目管理的特點 (3) 85

工程項目管理具有以下特點：1．項目管理是復(fù)雜的任務(wù)（1）建設(shè)工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質(zhì)量等多種約束條件的嚴(yán)格限制，并且由多個階段和部分有機組合而成，其中...查看詳情

話題：考試教育
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甲方怎么進行工程項目管理？ (1) 76

第一、選擇優(yōu)秀的勘探和設(shè)計單位。、這些單位是工程建設(shè)的先頭兵，好的勘探隊伍能準(zhǔn)確的對土質(zhì)情況進行定位，提供合理的基礎(chǔ)設(shè)計依據(jù)，從而節(jié)約工程造價。優(yōu)秀的設(shè)計單位能精確的對房屋進行設(shè)計...查看詳情

話題：考試教育
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最新知識

工程項目管理學(xué)習(xí)

自考《工程項目管理》考試大綱 (1) 79

自考東北大學(xué)項目管理專業(yè)，每年1月 4月 7月 10月參考國家統(tǒng)一組織的考試。輔導(dǎo)及考試科目：課程名稱中國近現(xiàn)代史綱要馬克思主義基本原理概論英語（二）管理數(shù)量方法項目論證與評估項...查看詳情

話題：考試教育
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關(guān)于工程項目管理專業(yè) (5) 53

工程項目管理專業(yè)是一個管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系...查看詳情

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工程項目管理的方法？ (2) 60

項目管理服務(wù)(PM)項目管理服務(wù)是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)...查看詳情

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工程項目管理是什么? (1) 65

工程項目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修，使維修停工時間由12小時銳減為7小時；1958年美國人在北極星設(shè)計...查看詳情

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工程項目管理的軟件有哪些? (3) 89

金蝶、用友等。軟件分類：1、按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類結(jié)構(gòu)分為C/S架構(gòu)（客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu)）和B/S架構(gòu)(瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)),兩種結(jié)構(gòu)目前都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。CS在網(wǎng)絡(luò)條件差的情況下應(yīng)用，BS...查看詳情

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工程項目管理中的質(zhì)量管理包括哪些內(nèi)容？ (1) 2

質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等內(nèi)容。查看詳情

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造價管理在工程項目管理中的地位如何？ (1) 5

造價管理在工程項目管理中占據(jù)著核心地位，是實現(xiàn)工程項目管理目標(biāo)的關(guān)鍵。查看詳情

話題：工程造價
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項目管理公司的工程項目管理制度 (1) 43

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序　　⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。　　⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。　...查看詳情

話題：工程造價
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工程項目管理學(xué)習(xí)

工程項目管理與項目管理的區(qū)別 (1) 40

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該...查看詳情

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項目管理公司的工程項目管理制度 (3) 117

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序　　⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。　　⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。　　⒊制定和...查看詳情

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造價項目管理制度對于工程項目管理的意義是什么？ (1) 3

造價項目管理制度對于工程項目管理的意義主要體現(xiàn)在提高項目管理效率、降低項目成本、控制項目風(fēng)險等方面。查看詳情

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工程造價在工程項目管理中起著什么作用？ (1) 15

工程造價在工程項目管理中起著關(guān)鍵作用，它可以幫助管理者有效地控制成本、預(yù)測風(fēng)險和制定決策。查看詳情

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工程簽證對工程項目管理有什么影響？ (1) 20

工程簽證對工程項目管理有直接的影響，因為簽證的增減將直接影響到工程的進度、質(zhì)量和成本，從而影響到整個工程項目的管理。查看詳情

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工程造價部在工程項目管理中的地位如何？ (1) 12

工程造價部在工程項目管理中處于核心地位，其工作對于工程項目的成功實施至關(guān)重要。查看詳情

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工程造價與工程項目管理的關(guān)系是什么？ (1) 9

工程造價是工程項目管理的重要組成部分，是決定項目成功與否的關(guān)鍵因素。查看詳情

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工程造價與工程項目管理的關(guān)系是什么？ (1) 16

工程造價是工程項目管理的重要組成部分，它為工程項目管理提供了經(jīng)濟依據(jù)，同時，工程項目管理也對工程造價產(chǎn)生影響。查看詳情

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