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工程項目管理學習心得體會 工程項目管理是建筑企業管理的基礎和重要組成部分 ;項目 是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業的成 敗。因此,對建筑企業加強項目管理水平的研究很重要。建筑工 程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、 目標、內容 , 不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。 項目管理就是 為了實現項目目標, 而進行的一系列的組織、 籌劃、激勵、溝通、 檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目 標管理的方法。 項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛, 建筑工程項 目管理是一個復雜的過程, 建筑企業如何以建筑工程項目管理為 中心,提高工程質量, 保證進度,降低工程成本, 提高經濟效益, 這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。 提高建筑工程項目管理水平的必要性 : (一) 建筑市場逐漸完善、 發展的需要 建筑市場競爭加劇, 奪 標競爭非常激烈, 利潤空間不斷