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現代工程項目中,如何有效配置原料和人力資源、控制生產和施工過程,是工程項目管理亟須解決的問題,目前,許多大型項目通過采用軟件管理和網絡管理技術來優化項目管理過程,并取得了較好的效果?;诖?通過分析介紹基本的項目管理軟件,提出了軟件應用過程中應注意的問題及其解決辦法。
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