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更新時間：2025.05.11

頭條 名詞解釋:組織結構類型(建筑工程項目管理)

組織結構有4種形式：1. 直線型2. 職能型3.矩陣型4.事業部型職能型：現代企業用得比較多的是公司總經理管幾個直屬部門，工廠有幾個分廠，還有各個職能部門，有人力資源部、財務部、...

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一、名詞解釋。 1、工程項目的生命期項目的時間限制和一次性決定了工程項目的生命期是一定的，在這個期限中工程項目經歷由產生到消亡的全過程。 2、工程項目目標系統工程項目的目標系統是工程項目所要達到的最終狀態的描述系統。由于項目管理采用目標管理方法，所以工程項目具有明確的目標系統，它是項目過程中的一條主線。項目的目標系統是在項目的前期策劃過程中建立的。 3、項目管理組織項目管理組織主要指項目經理部、項目管理小組等。廣義的項目管理組織是在整個項目中從事各種具體的管理工作的人員、單位、部門組合起來的群體。 4、項目的里程碑事件項目的里程碑事件通常是指項目的重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。 5、已完成工作量的實際費用是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時 (或費用 )。 6、項目相關者又叫項目的干系人，或項目的利益相關者

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工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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工程項目管理包括哪些前期工作? (1) 96

1-土地報批；2-土地批次批復；3-組織“招拍掛”；4-申辦地震安全性評價；5-項目備案、審批、核準；6-環境影響評價文件審批；7-簽訂《土地出讓合同》；8-建設用地規劃許可；9-...查看詳情

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監理在工程項目管理中的作用工程建設監理是我國改革開放后近十幾年發展起來的新興行業，其對提高工程質量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建設中的腐敗行為，為我國的...查看詳情

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工程管理專業的就業領域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建...查看詳情

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工程項目管理需要考慮工程的規模、工程的類型、工程的難度等因素。一般來說，首先要根據工程的需求和設計方案進行工程量的計算，然后根據市場價格和預算定額確定各項費用的標準，最后進行項目的...查看詳情

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工程項目管理專業是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系...查看詳情

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根據所處角度(業主、PMC、監理、總承包商、分承包商、供應商)不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞“安全、...查看詳情

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