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I 目 錄 一、前言 ................................................................................................................... 2 二、工程項目的組織機構管理 ............................................................................... 2 三、項目經理溝通作用的重要性 ........................................................................... 2 3.1項目經理應有較強的溝通管理意識 ...........................................................
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工程項目管理論文參考題目 序號 論 文 題 目 1 宏觀調控下 **** 市房地產的發展與分析 2 “ ******* ”項目分析與策劃 4 社區物業管理與創建和諧社會的關系 5 **** 市小戶型商品房的投資價值與走勢 6 **** 項目的營銷策劃案 8 創建房地產品牌是房地產企業走向長遠發展的 關鍵 9 項目后評價在房地產開發與策劃中的重要價值 10 **** 項目的可行性研究與技術經濟分析 11 從國外的節能建筑看中國的節能建筑 12 **** 市江景房剖析 13 解決房屋拆遷矛盾和糾紛有效途徑 14 我國房地產中介行業發展的探索 15 如何有效樹立房地產企業的品牌 16 建立在城市經營基礎上的房地產開發 17 房地產營銷策劃與城市經營 18 **** 市房地產發展與城市規劃的探討 19 試析 **** 市商業地產發展 20 **** 市經濟適用房現狀及發展趨勢分析 21 房地產開發