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(最新)工程項(xiàng)目管理流程

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完美 WORD格式 專(zhuān)業(yè) 知識(shí)分享 2007-10-30 - 2 - / 50 目 錄 1. 目錄–––––––––––––––––––––––––– 1 2. 工程項(xiàng)目管理流程圖––––––––––––––––––– 3 3. 工程項(xiàng)目管理流程說(shuō)明–––––––––––––––––– 4 4. 市場(chǎng)部流程圖–––––––––––––––––––––– 8 5. 項(xiàng)目部流程圖–––––––––––––––––––––– 9 6. 表 格 清 單–––––––––––––––––––––– 10 7. 項(xiàng)目信息表 SC-01 ––––––––––––– 11 8. 項(xiàng)目立項(xiàng)單 SC-02 ––––––––––––– 12 9. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū) SC-03 ––––––––––––– 13 10. 會(huì)審記錄表 SC-04 ––––––––––––– 14 11. 投標(biāo)總結(jié)表

工程項(xiàng)目管理流程 (3)

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C O N T E N T S 目 錄 工程項(xiàng)目管理模式 工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 工程項(xiàng)目管理程序 工程項(xiàng)目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托, 按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或 若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式: 1.設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工 (Engineering Procurement Construction,簡(jiǎn)稱(chēng) EPC) /交鑰匙總承包 (Lump Sum Key,簡(jiǎn)稱(chēng) LSTK ) 設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè) 計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。 交鑰匙總承包 是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸, 最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足 使用

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