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工程項目管理機構及人員組成 為了保證工程質量和工期,為能高速、優質、安全、文明、低耗地完成該工 程,選擇具有豐富管理經驗的一級項目經理負責該工程的全面施工管理。 公司將 在財力、物力上予以全力支持,并集結具有多個類似工程管理經驗的精兵強將, 本著“以人為本”的思想,在各方面挖掘潛力,充分調動和發揮一切積極因素, 做到各司其職,群策群力,團結實干,各工種緊密配合,最大限度地滿足業主關 于建設本工程的各項要求。 在工程施工中, 嚴格按項目法施工管理的原理, 組織項目的施工與管理, 建 立以項目經理為核心的項目班子, 實行項目經理負責制, 項目班子在公司的直接 監督與控制下,履行工程承包的權利和義務。 2.1 項目組織機構 項目管理機構由專業管理層和勞務層組成。 項目經理部設鋼結構項目經理一 名、專業技術負責人一名,技術員兩名,材料員、安全員、質量員、施工員、資 料員組成項目專業管理層。項目組織
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。 。 第 1 頁 共 57 頁1 道路工程師崗位職責 1、認真貫徹學習合同文件,技術規范、規程及上級頒發的施 工技術管理制度,不斷提高自身業務素質。 2、熟悉設計圖紙及數據,貫徹實施項目施工方案及質量保證 措施,堅持在施工第一線,發現問題,處理問題。 3、根據項目進度計劃安排所負責班組的施工任務,并負責所 管理班組或勞務隊伍的現場技術交底, 對工程質量、 進度、現 場文明施工情況負責。 4、好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調 動施工人員積極性, 落實工程技術質量、 安全保證措施, 樹立 預防為主, 事前控制的指導思想, 對施工重點工程、 隱蔽工程 進行全方位檢查指導,確保質量第一。 5、規定日期收集資料編制工程月、季度統計表格。 6、整理各種施工放樣, 檢測原始記錄資料、 竣工資料并存檔。 。 。 第 2 頁 共 57 頁2 測量工程師崗位職責 1、根據施工組織設計和
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