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更新時(shí)間：2025.06.21

頭條 招標(biāo)文件如何定義工程項(xiàng)目范圍？

會(huì)詳細(xì)描述大廈的具體結(jié)構(gòu)、功能分區(qū)、材料選用、施工工藝等，以便投標(biāo)人明確需要承建的工作內(nèi)容。相關(guān)常識(shí)：范圍定義清晰有助于避免誤解和糾紛，確保工程質(zhì)量符合預(yù)期。

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建筑工程項(xiàng)目范圍管理培訓(xùn)講義PPT——項(xiàng)目范圍是指項(xiàng)目組織為了成功地完成項(xiàng)目，確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)出客戶期望的產(chǎn)品或提供客戶需要的服務(wù)，所必須完成的而且僅限于必須要做的全部工作。　　全部的,指成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)所進(jìn)行的“所有工作”。　...

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編制好項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書做好房屋建筑工程項(xiàng)目范圍管理

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闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理中設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制原則和房屋建筑工程項(xiàng)目范圍管理的一般方法，提出了房屋建筑工程項(xiàng)目范圍控制和管理的一種方法，有助于提高我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平。

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熱門知識(shí)

工程項(xiàng)目范圍管理案例

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中需要遵循哪些原則？ (1) 5

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中需要遵循經(jīng)濟(jì)合理、精準(zhǔn)估算、有效控制等原則。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程項(xiàng)目管理的范圍 (1) 73

呵呵，我和你是同行，而且我已經(jīng)通過了，我?guī)湍惆桑游襋Q嗎? 第四章工程項(xiàng)目范圍管理 1.熟悉范圍定義的概念、依據(jù)和成果，范圍確認(rèn)的依據(jù)、方法和結(jié)果，范圍變更控制的依據(jù)，項(xiàng)目工...查看詳情

話題：工程造價(jià)
00YYY
電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中的重要性體現(xiàn)在哪里？ (1) 14

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中的重要性主要體現(xiàn)在它可以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，防止項(xiàng)目超出預(yù)算。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中需要哪些技能？ (1) 11

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中需要具備成本估算、成本控制、項(xiàng)目管理等相關(guān)技能。查看詳情

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電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中有哪些最佳實(shí)踐？ (1) 10

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中的最佳實(shí)踐包括使用先進(jìn)的成本估算方法、建立有效的成本控制機(jī)制等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程項(xiàng)目范圍管理案例

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工程項(xiàng)目范圍管理案例

求解習(xí)題:項(xiàng)目范圍管理與項(xiàng)目成本管理是什么關(guān)系,為什么? (1) 85

上面的舉人抄書有什么用？我來根據(jù)我的理解通俗的說：項(xiàng)目范圍管理：是確定一個(gè)項(xiàng)目需要做哪些工作。項(xiàng)目成本管理：是確定一個(gè)項(xiàng)目需要花多少錢。因此，這兩者的關(guān)系應(yīng)該是前者是后者的必...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
程龍飛
工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例分析... (1) 73

1.合同形式有書面和口頭合同。2.建設(shè)工程合同屬于要式合同，必須采用書面形式。3.開發(fā)公司發(fā)出中標(biāo)通知書30日內(nèi)，必須同中標(biāo)單位進(jìn)行簽訂合同，同時(shí)不得對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行磋商。同時(shí)不得壓...查看詳情

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建筑工程項(xiàng)目管理案例分析1 (1) 69

事件1：索賠不成立，事件由承包商自身造成。事件2：索賠成立，施工過程中遭遇軟土層是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法合理預(yù)見的。5天事件3：索賠成立，由于業(yè)主原因發(fā)生設(shè)計(jì)變更。4500平方米/...查看詳情

話題：建筑施工
jucksun
建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析 (2) 94

《工程建設(shè)項(xiàng)目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com已知擬建車庫及汽車引道項(xiàng)目，其作業(yè)明細(xì)如下表，請(qǐng)據(jù)此繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算相關(guān)參數(shù)。工序代號(hào)工序 ...查看詳情

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工程項(xiàng)目管理案例分析題 (1) 52

1、沒有施工圖，不得招標(biāo) 2、標(biāo)底具有唯一性 3、開標(biāo)前投標(biāo)單位的投標(biāo)補(bǔ)充文件業(yè)主應(yīng)該接受 4、公證處無權(quán)審查資質(zhì) 5、專家組有問題。3人以上單數(shù)、業(yè)主的代表不能超過1/3 6、資...查看詳情

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急!!求一個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理案例 (1) 95

我覺得你自己想一個(gè)好了，因?yàn)闀虾苌儆械?，網(wǎng)上即使搜到了也要注冊(cè)或者金幣之類的。項(xiàng)目策劃就是你如果看中一塊地或者有一塊地，你用來造房子，你要用什么樣的品牌宣傳，你要進(jìn)行可研，判斷造...查看詳情

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建筑工程項(xiàng)目管理案例分析2 (1) 64

1,不妥當(dāng)，1、3、2、7、5、6、4、8、9、10、11、13、12 2、報(bào)價(jià)得分：A單位：（3600-3420）/3600=0.05，低于-3%，為無效，得0分????????...查看詳情

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速恒系統(tǒng)是個(gè)一體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，它將工程企業(yè)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都納入到這個(gè)平臺(tái)上，核心目標(biāo)是控制成本，使企業(yè)效益最大化。子系統(tǒng)包括成本管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、合同管理子...查看詳情

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統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。查看詳情

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工程項(xiàng)目管理它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)...查看詳情

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1.確定項(xiàng)目的基本假設(shè), a.公司的主要產(chǎn)品適合ISP b.該公司有好的銷售業(yè)績和盈利，有承擔(dān)ISP費(fèi)用的能力； c.該公司現(xiàn)在的市場信息系統(tǒng)與ASP系統(tǒng)相比不如ASP； d.該公...查看詳情

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成功的項(xiàng)目管理案例有哪些 (1) 22

　　我到，不要一提到項(xiàng)目管理就說那些衛(wèi)星發(fā)射啦，登陸月球啦，什么舉辦世博會(huì)啦。　　一列舉這個(gè)就覺得假，為什么？因?yàn)槟悴]有參與到這個(gè)項(xiàng)目中，就算參與到這個(gè)項(xiàng)目，除非你是計(jì)劃控制...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理案例分析 (1) 37

【案例正文】　　李明在項(xiàng)目A籌備階段就作為項(xiàng)目經(jīng)理助理參與該項(xiàng)目，項(xiàng)目正式實(shí)施后被某公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理。但使李明感到不快的是：“職能部門的經(jīng)理雖然為該項(xiàng)目配備了時(shí)間和人員等資源，但...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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誰有IT項(xiàng)目管理案例啊 (1) 63

聲明這是轉(zhuǎn)載過來的，是在光環(huán)pmp培訓(xùn)學(xué)校網(wǎng)的論壇上看到的，覺得不錯(cuò)就發(fā)過來了。首先要說明：和老婆吵架無論原因如何，無論結(jié)果如何你都是錯(cuò)的，老婆永遠(yuǎn)是對(duì)的.但是我不是神仙，偶爾...查看詳情

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項(xiàng)目管理案例分析 (1) 57

以下從項(xiàng)目交付物、范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及項(xiàng)目管理模式、風(fēng)險(xiǎn)控制等幾個(gè)方面來說明項(xiàng)目外包應(yīng)該考慮幾個(gè)因素。有明確交付物。這是目標(biāo)，確定明確目標(biāo)是項(xiàng)目外包重要因素。考慮外包范圍...查看詳情

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專題概述

工程項(xiàng)目范圍管理案例知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程項(xiàng)目范圍管理案例最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：工程項(xiàng)目范圍管理案例

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