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淺談工程項目建設各階段的造價控制 造價控制貫穿于工程項目建設的全過程,包括了設計階段、招 標投標階段、施工階段和竣工階段控制工程造價的措施。 長期以來,人們習慣于把造價控制放在建設實施階段,其實, 在工程項目建設的全過程中, 造價控制貫穿于各個階段。 造價控制、 工期控制、質量控制等是互為關聯的,要抓好造價控制,必須抓好 項目的質量和進度。項目造價控制是集經濟、技術與管理為一體的 綜合學科,只有做到各方綜合平衡,才能取得成效。 1.設計階段的造價控制 設計階段是建設項目造價控制的關鍵與重點。盡管設計費在建 設工程費用中所占比例不大, 一般只占建安造價的 1.5%~2%,但 對工程造價的影響可達 75%以上。合理科學的設計可降低工程造價 10%以上。但在工程設計中,不少設計人員重技術、輕經濟,任意 提高安全系數或設計標準,而對經濟上的合理性考慮得較少,從而 影響了項目造價的有效控制。例如,某
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畢 業 論 文 工程項目成本控制 學 生 姓 名: 學 生 學 號: 所 學 專 業: 工商管理 辦 學 單 位: 中央廣播電視大學(德陽校區) 寫 作 日 期: 2012 年 3 月 12日 論如何加強工程項目成本控制 寫作提綱 控制工程項目成本,減少施工成本投入應該 一、 注重項目成本核算 二、 嚴格控制材料采購與管理 三、 加強施工現場管理 1. 現場管理費 2. 機械使用費 3. 做好施工現場工程簽證 4. 改進施工工藝,合理組織施工 四、 控制現場施工人員,提高勞動效率 五、 緊抓現在施工質量、安全工作 六、 做好工程竣工結算工作 1.工程完工,及時清退 2.應收賬款控制 3.進行成本分析 論如何加強工程項目成本控制 面對著我國經濟騰飛的二十一世紀,經濟的發展成為了我國新一輪發展的 主題。面對著國家日新月異的變化, 我們許多的企業也在不斷的改進企業內部管 理發展方案,讓企業緊跟國