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更新時間：2025.05.11
工程項目成本核算制度 (3)

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成本核算管理辦法 1.總則 1.1 為進一步加強項目成本、費用的歸集、確認，及時、準確核算并 反映項目成本，正確評價管理業(yè)績，提升管理水平，特制定本辦法。 2.成本核算內(nèi)容和程序 2.1 項目實際成本核算必須嚴格執(zhí)行國家關于成本開支范圍和費用 開支標準的規(guī)定， 正確計算施工過程中發(fā)生的各項費用， 正確計算歸 集各項成本，逐月進行成本核算。 2.2 工程成本核算內(nèi)容： 工程成本核算內(nèi)容包括直接材料費、直接人工費、機械使用費、 其他直接費用、間接費用共五類。 按成本核算對象設立了工程成本明細帳后，還應按成本項目分 設，便于按類別歸集匯總成本核算對象應負擔的生產(chǎn)費用。 與施工單位簽訂合同中包含人工、 材料、機械費用等，在辦理結 算時應明確區(qū)分， 財務部門分類核算， 便于考核和同類型工程數(shù)據(jù)的 積累。 2.2.1 直接材料費：在施工過程中耗用的構成工程實體的材料、 結構件、零配件、半成品。以及雖不

工程項目成本核算辦法 (4)

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項目成本核算實施辦法 從成本核算工作角度規(guī)范各相關部門、項目的各項基礎管理工作，增強 企業(yè)創(chuàng)效能力，強化項目核算機制的建立，加強項目成本核算工作力度，結 合本公司成本核算工作的實際，特制定本辦法。 一、成本核算前提 工程項目成本控制是一個連續(xù)反復的過程，每次成本控制分為三個階 段：成本數(shù)據(jù)歸集階段，成本盈虧分析階段，成本控制措施糾偏階段（見下 圖）。 ??? 由圖示可知，實際成本是通過成本核算獲得，成本核算就是對對施工項 目在一定時期內(nèi)所發(fā)生的施工費用的歸集、分配和工程項目成本形成的計 算。它是成本分析的基礎，成本控制的前提。 二、成本數(shù)據(jù)歸集階段 公司項目成本核算執(zhí)行財務部核算制度， 即由財務部具體實施成本控制 和進行項目成本核算分析，由公司各部門進行整體合同核算和項目成本監(jiān) 管。 1、直接成本 直接成本核算包括：直接材料費、現(xiàn)場采購材料、差旅費、直接人 工費、托運費、其他費六項內(nèi)容 .

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