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施工企業的成本控制及工程項目成本管理探討 摘要:在市場經濟的今天,建設工程只有在施工的成本控制和 項目的管理上做好準備,精確有計劃的去進行施工,才能增強市場 的競爭力,本文針對以上兩點做了一下探討。 關鍵詞:施工企業 成本控制 成本管理 探討 概述: 施工企業要提高市場競爭力,最重要的就是在施工中采取各種 有效手段把人、財、物的消耗控制在合理范圍,合理組織和配置資 源,從而控制企業和項目的成本,增強市場競爭力。 一、施工企業的成本控制 1.成本控制的作用 通過施工企業成本控制,可以使得企業內部人員組織結構合理 化,各項工作流程得到優化,各種費用開支按照預算目標實現有效 控制,從而提升企業的整體運轉效率和管理水平,最終實現效益的 突破,提高員工的收益。 2.施工企業的成本控制原則。 (1)成本控制要貫穿企業經營管理的全過程 成本控制建立在一套科學、完整的成本控制制度的基礎之上, 是一個完整的
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