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更新時間：2025.05.10
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工程項目部經營目標責任書 經集團公司 會議研究， 任命 為 項目經理， 授權項目經理 組建項目部并代表集團公司執行 合同（集團公司與建設單位簽署的合同，以下簡 稱“主 合同”）。 按照《中鐵二十四局集團有限公司工程項目管理暫行辦法》 的規定， 為明確項目經理的 責任、確保完成各項經濟技術指標、推進工程項目責任成本的管理和控制，制訂本責任書。 本責任書由集團公司法定代表人（以下稱甲方）與項目經理（以下稱乙方）簽訂。 一、基本概況 1、工程名稱： 2、工程地點： 3、施工范圍： 4、合同造價： 5、工程內容： 6、項目經理部名稱： 7、項目經理： 8、項目等級： 9、項目部定員數： 10、甲方對建設單位的承諾： 11、甲方對本工程項目的附加要求： 二，責任指標 按照主 合同和集團公司項目管理的有關要求， 經甲、乙雙方協商， 為考核項目管理目標的完 成情況，細化工程項目管理目標為如下八項責任指標
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工程項目目標責任書 1、工程項目目標責任書 公司委派 xx 同志擔任 xx 工程第 xx 合同段項目經理、 xx 同志擔任生產副經理、 xx 同志 擔任機械副經理、 xx 同志擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益， 激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法： 一、工作任務： xx 工程第 xx 合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交 2 處、 分離式立交 7 處、通道 9處、涵洞 4 道、大橋 1座。 二、責任人：項目經理部班子成員為責任人，項目經理是責任代表。項目部班子成員標 準工資的 50％作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的 10%作為風險工資。 三、崗位編制：項目經理 1人、生產副經理 1 人、機械副經理 1人、項目總工 1人、主 管級 8人、工程師 8人、員級崗位 8 人。 四、責任指標： 1。經濟目標：項目利潤基本目標
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