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1、如何開展總監的工作 (1)按投標文件要求組建監理部,主持編寫監理規劃、細則等 (2)注意重點項目質量 (3)安全(度汛) 2、工程質量控制的關鍵點 (1)本工程主要是基礎處理—深水區土工布鋪設( GPS定位)、碎石拋填平整; (2)排水板打設—從工藝上說是成熟的,主要是原材料和進度; (3)確保度汛期工程質量和堤身安全; (4)表面大塊石理砌(選料備料) ; 3、工程進度 (1)基礎處理— 3t土工布鋪設和碎石拋填(在施工過程中摸索) (2)拋石供應(主要受控外購料石提供情況) (3)海底電纜改建 (4)工程施工中政策處理的影響 4、工程安全 (1)施工安全—運輸安全 (2)工程安全—施工加荷速率(結合原位觀測數據) 、臺訊期堤身度汛安全 5、協調工作 主要做好兩個標段同步施工的協調,協助業主處理政策及內、外供料計劃協調。 6、工程投資 外購料在施工合同中有無明確 (1)、原始涂面確定