工程施工期的成本控制
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有效控制項目成本就是追求更多的施工利潤。項目成本管理貫穿于項目施工的全過程,與企業利益和個人利益息息相關。制定嚴格的控制管理制度,調動項目各部門進行全方位的控制管理,就能使項目成本最小化,利益最大化,達到成本管理的最終目的:企業與個人雙贏。
合同成本匯報材料
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合同成本匯報材料——****是路基路面綜合標段,路基工程全長6.9公里;路面工程全長21.7公里,路面寬度33.5米,雙向六車道,設計時速120公里,合同總造價2.2個億。開工日期2005年8月1日,計劃竣工日期2006年12月30日,總工期17個月。經理部設六部一室:有工程部...
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