格式：pdf
大小：16KB
頁數： 2頁
園林工程施工管理要點分析 1園林工程施工現場管理 施工現場管理貫穿于工程的整個過程， 因而是施工管理的重要組成部分， 也是整個施工 管理工作的基礎，因此， 必須要抓好施工現場管理工作， 以提高企業的經濟效益， 促進企業 的不斷發展。 1.1現場施工工作內容 園林工程現場施工所涉及到的內容主要有施工準備工作、施工的整個過程以及竣工驗 收及養護管理。 其中準備階段的工作內容有核對設計圖紙與施工現場條件、 采購施工所需物 種，制定施工組織計劃等。 施工過程的管理內容有落實各項園林施工組織計劃， 維持園林施 工物資的供應， 控制施工質量， 保證園林工程的順利施工。 竣工階段的工作內容有收集相關 施工文件，整理驗收資料，編寫施工總結材料等。 1.2園林工程現場施工管理 建立相應的施工現場管理制度， 在相應的園林工程中標后， 應及時組建現場施工管理小 組，小組對項目部直接負責， 設立小組時應稟承著高效
格式：pdf
大小：20KB
頁數： 5頁
關于室外綜合管網工程施工控制要點 室外綜合管網工程是建筑的配套工程。 綜合管網工程的特點可歸納為 “三多 兩緊”： 一是管線種類多。 現代綜合小區普遍都有排水管道 （雨水排水管、 污水排水 管）、供水管道（自來水管、中水管、純凈水管）、熱力管道、煤氣管道、綜合 通訊管網（電話、有線電視、寬帶網等）、電力管網等； 二是施工單位多。各專業管線分屬各專業部門施工，尤其是自來水、煤氣、 電力等專業管線的施工，目前仍有一定的壟斷性； 三是交叉多。管線縱橫交叉，造成專業施工交叉。 “兩緊”就是工期緊和場地緊。 作為小區配套工程， 一般預留的施工工期很 緊，加之往往主體工程拖期擠占配套工程工期， 致使大多小區管網工程工期緊上 加緊。而場地緊則表現為現在小區管網幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間 的地下，要求在一個短時間內完成諸多管線施工，場地必然緊張。 上述特點，給綜合管網工程施工和管理帶來了困難，
熱門知識
工程施工管理要點-
話題： 地產家居zouyangping
-
話題： 園林景觀bingbing84
-
話題： 建筑施工anycall005
精華知識
工程施工管理要點-
話題： 裝修工程seamandare
最新知識
工程施工管理要點-
話題： 地產家居lyxtbgjjc427
-
話題： 工程造價gebangze1212
相關問答
工程施工管理要點-
話題： 園林景觀hnsailstar
工程施工管理要點相關專題
- 卡箍工程量問題
- 開工程預算公司要什么資質
- 看圖紙算工程量
- 抗滑樁支護工程預算
- 抗剪鍵工程量
- 考工程造價師難不
- 考工程造價員需要什么條件
- 考工程造價員的前景如何
- 考個造價工程師證上班
- 考工程造價員怎么自學
- 醫院病房樓工程施工裝飾裝修工程施工控制
- 云計算技術在城市軌道交通運營指揮管理系統中的應用
- 園林綠化養護精細化管理對河源市園林景觀的影響分析
- 中華大廈五層宏遠公司辦公室內裝修工程施工組織設計
- 云南省昆明市建設局建筑工程深基坑施工安全管理規定
- 中國施工企業管理協會科學技術獎技術創新成果申報書
- 支持群體設計的工程數據庫管理系統的結構及實現
- 水利管理單位信訪工作
- 以建筑工程資料管理的規范化促進工程質量的管理監督
- 有關建筑工程造價管理面臨的問題與其處理手段
- 以BIM為基礎的裝配式建筑全生命周期管理問題
- 智能電力監控管理系統在某飛機維修公司工程中的應用
- 中國華電集團公司水電工程招標管理實施細則(試行)
- 云南璟成工程項目管理有限公司-招投標數據分析報告
- 招標控制價管理規定【遼住建發(2012)27號】
- 政府投資建設項目在財務管理上面臨的風險和應對措施
- 中國建設工程造價管理協會援外工程委員會
- 工程施工管理費費率
- 工程施工管理軟件
- 工程施工類 三方協議
- 工程施工索賠案例分析
- 工程施工索賠的程序
- 工程施工納稅
- 工程施工線
- 工程施工組織
- 工程施工組織與管理
- 工程施工組織與設計
- 工程施工組織方式
- 工程施工組織方案
- 工程施工組織架構
- 工程施工組織設計
- 工程施工組織設計書
- 工程施工組織設計實例
- 工程施工組織設計封面
- 工程施工組織設計方案
- 工程施工組織設計方案范本
- 工程施工組織設計案例
- 工程施工組織設計畢業論文
- 工程施工組織設計編制
- 工程施工組織設計范例
- 工程施工組織設計范文
- 工程施工組織設計范本
- 工程施工組織設計規范
- 工程施工組織設計論文
- 工程施工組織設計說明書
- 工程施工細則
- 工程施工結束證明