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一、 總 則 1、 加強施工的標準化、程序化、 制度化,符合公司管理要求,以適應公司 工程 建設的需要,特制定本規(guī)定。 2、 本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及 施工隊。 3、 此規(guī)定由工程部與公司共同制定。 二、人員編制與 崗位職責 (一)人員編制 1、工程部設工程部經(jīng)理 1名。 2、工程部內部分為工程質檢部和 工程材料 部兩個分部門。 3、工程質檢部設 質檢員 2名,工程材料部設 材料員 1名。 4、工程質檢部下轄各施工隊工長,在項目施工中,工程質檢對對施工隊工長進 行全權管理。 (二)崗位職責 1、 部門經(jīng)理職責:負責工程部全面工作。嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行 系統(tǒng)科學的管理。 協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的重大問題, 二日內完成, 每周定期檢查 各施工現(xiàn)場,匯總檢查結果并反饋給有關部門, 重大問題上報主管經(jīng)理解決。 負 責主持部門例會。 2、 項目主管職責: 嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)
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1 8.2 工程部各崗位主要工作職責 8.2.1 工程部經(jīng)理崗位職責 崗位名稱 工程部經(jīng)理 所屬部門 工程部 編 號 直屬上級 酒店總經(jīng)理 直屬下級 值班工程師、各主管 晉升方向 所處管理位置 職責概述 負責酒店設施設備檢修、 保養(yǎng)和項目管理等, 確保設施設備正常運行和項目的如期完成 職 責 職責細分 職責類別 1.工程部工作計 劃管理 (1)組織制訂工程部各階段的工作計劃和費用預算 周期性 (2)組織制訂設備檢修、保養(yǎng)及設施設備更新、改造計劃 日常性 2.酒店設施設備 管理 (1)定期組織設備檢修、保養(yǎng)工作,提高設備完好率 日常性 (2)巡查重點設備的運行狀況和工程質量、進度,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除 日常性 (3)及時組織處理主要設備和重大設備事故 特別工作 (4)組織實施設施設備更新、改造計劃 日常性 (5)建立完善的設施設備檔案,詳細記錄各設施設備技術和維修內容 周期性 3.酒店工程項目
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