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安全風險管控管理制度 1、安全生產措施 進場后我們將根據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑施工安全檢查標準》、 《安陽市建設工程施工現場管理辦法》以及公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》 程序文件的要求管理現場;針對本工程特點,建立現場安全、文明管理體系,制定安全、 文明生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。 1.1、安全生產管理方針 “安全第一、預防為主、綜合冶理”; 1.2、安全生產管理目標 本工程安全生產目標:杜絕發生人身傷亡事故、火災、爆炸、機械設備、煤氣中毒等 事故;因工死亡率為 0,重傷率為 0,輕傷事故頻率低于 3.0‰。 1.3、安全生產保證體系 建立以項目經理為組長,項目副經理、項目技術負責人、專職安全員為副組長,各專 業專(兼)職安全員為組員的項目安全施工領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門 的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目總承包
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最新整理風險管控管理制度 1 風險管控準則 1.1 風險評價程序 1、準備階段 明確風險評價對象和范圍,收集相關系統的技術資料。成立風險評價小組, 制定工作計劃。 2、危險(有害)因素識別與分析 識別和分析主要危害、有害因素、確定危險(有害)因素存在的部位,存在 的方式,事故發生的途徑及其變化的規律。 3、風險評價 選擇合理的風險評價方法,對確定的對象進行風險評價,確定風險等級。 4、安全對策措施 針對存在的安全隱患, 制定相對應的控制措施, 制定實施期限, 確定相關責 任人。 5、資料歸檔 風險評價的資料存入風險管理檔案。 1.2 風險評價方法 評價小組對排查辨識出的風險因素進行評估,可選擇風險矩陣法( L.S)或 作業條件危險性分析( LEC)等評估方法。本次辨識分級采用作業條件危險性分 析(LEC),對排查出來的風險確定等級,風險等級從高到低劃分為重大風險、較 大風險、一般風險和低風