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儲運部年度工作計劃 篇一：儲運部 20XX年度工作總結及 20XX年度工作計劃 儲運部 20XX年度工作總結及 20XX年度工作計劃 一、 20XX年度工作總結： 過去的 20XX 年度在公司領導的正確指揮、各部門的積 極協助配合下，倉儲的各項工作紿終圍繞著團隊的打造、庫 存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、物流配發高 效率、熱情服務高質量的目標開展工作。 首先：建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流 程；結合公司經營實踐，完善了賬物的管理和庫存數據的執 行標準；與此同時，還對倉儲進行了新的規劃，倉儲分區、 貨物分類、臺賬及標識建設的完成，以及倉儲及物流的合并 標志著儲運管理向標準化，科學化進程的全面啟動。特別是 倉儲現場管理的嚴格要求，隨著整頓、整理、清潔、清掃、 素養的學習開展改變了過去那種不用的、雜亂的現場。 其次：貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制 的貫徹落實，
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設備部年度工作計劃 【篇一：設備部工作計劃】 2015 年度設備部工作目標與計劃 一、主體思想 2015 年度設備部工作將緊緊圍繞以 “預防為主，維修與計劃檢修并 重”來確保生產設備 正常運行以及產品質量滿足規定要求，為生產提供最可靠的保障， 嚴格按照公司領導的要求， 實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產的各項規章制 度，切實履行好各崗位的 職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創造更大的經濟效益為 目標。做好設備的安全生 產工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產意識，避免意 外事故的發生。 二、目標 1、制定好年度日常維護保養計劃表，由維修人員配合生產部做好其 維護保養的工作，制 定應急維修計劃，防備突發情況的發生。完善設備零部件的儲備與 其信息采集。 2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產， 若發生意外事故及 時對事故原因進行分析排查，做出
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