房地產企業成本管理
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隨著全球經濟危機的影響,房地產市場的激烈競爭加劇,成本管理成為房地產企業對企業進行管理的核心內容,成本管理的好壞直接影響到房地產企業的經濟效益和市場競爭力。通過成本管理可以減少企業中的浪費現象,節約有限的生產資料,給利潤騰出上升空間,增強企業的市場競爭力。但是,房地產企業在我國發展的時間還不是很長,大多數房地產企業在項目成本管理認識上存在誤區,在具體的實踐應用中面臨許多問題。如何改善成本管理對加強房地產企業經營管理有著重要的現實意義。
房地產企業成本管控研究
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近十年,房地產市場一直處于高速增長態勢,在2017年、2018年國家提出降杠桿、去庫存、降房價等系列調控措施,房價基本得到抑制。隨著國家房地產宏觀調控政策的加強,房地產行業的競爭也越來越強烈。在這環境下,房地產企業要生產與發展,加強成本管控是必然的。企業也必須提升內部管理、提升產品結構,加強項目開發的成本管控,提高企業的生存和發展的能力。文章主要從房地產企業的成本管控全過程出發,對房地產企業的成本管控進行分析研究,支出目前房地產企業成本管控存在的問題,并根據存在的問題逐一提出相應對策,以期提高企業的成本管控水平。
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