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房地產開發工程造價管理流程 1、目的范圍:通過對項目從開發策劃、設計、施工至竣工驗收全過 程工程造價管理,合理確定與控制工程建造成本, 以利工程順利進展, 保障開發效益。 2、職責: 2.1 造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控 制目標分析意見;在設計階段提供委托設計的經濟指標限制以及在擴 初階段負責審查設計成果是否在限制指標范圍內, 如超出限制,負責 向設計研發部提出調整意見或向策劃中心提出追加投資建議; 在理想 狀態下,負責在施工合同簽署前完成造價預算。 2.2 造價管理部負責提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章 和工程進度 款、預結算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單 價與特殊材料損耗率; 負責在施工過程中階段性地向總經室反饋造價 控制是否在控制指標范圍內,如有超出,及時提出預警。 2.3 工程材料部負責審核工程項目材料規格、數量、品牌及詢查 市場原價; 2.4
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房地產開發工程造價管理流程 1、目的范圍:通過對項目從開發策劃、設計、施工至竣工驗收全過 程工程造價管理,合理確定與控制工程建造成本, 以利工程順利進展, 保障開發效益。 2、職責: 2.1 造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控 制目標分析意見;在設計階段提供委托設計的經濟指標限制以及在擴 初階段負責審查設計成果是否在限制指標范圍內, 如超出限制,負責 向設計研發部提出調整意見或向策劃中心提出追加投資建議; 在理想 狀態下,負責在施工合同簽署前完成造價預算。 2.2 造價管理部負責提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章 和工程進度 款、預結算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單 價與特殊材料損耗率; 負責在施工過程中階段性地向總經室反饋造價 控制是否在控制指標范圍內,如有超出,及時提出預警。 2.3 工程材料部負責審核工程項目材料規格、數量、品牌及詢查 市場原價; 2.4
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