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本人花萬元報名參加北京一內部二級建造師考試輔導班，該輔導班考前會發布押題，押題命中率百分之 90 左右，去年 該輔導班考生全部高分通過。 第 1頁共 20頁 施工管理 2Z101000 施工管理 1、 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論。 2、 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 3、 建設工程項目管理的內涵是：自項目 開始 至項目 完成 ，通過項目 策劃 和 項目 控制 ，以使項目的 費用目標 、進度目標 和 質 量目標 得以實現。 4、 “自項目開始至項目完成” 指的是項目的 實施期 ；“項目策劃”指的是目標控制前的 一系列籌劃和準備工作 ；“費用目標”對 業 主 而言是 投資 目標，對 施工方 而言是 成本 目標。項目 決策期 管理工作的主要任務是 確定項目的定義 ，而項目 實施期 管理的 主要任務是 通過管理使項目的目標得以實現。 5、 業主方是建設工程項目生產過程的總集成
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二建施工管理考點歸類 1、 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論。 2、 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 3、 建設工程項目管理的內涵是：自項目 開始 至項目 完成 ，通過項目 策劃 和 項目 控 制，以使項目的 費用目標、進度目標 和 質量目標 得以實現。 4、 “自項目開始至項目完成” 指的是項目的 實施期；“項目策劃”指的是目標控制前的 一 系列籌劃和準備工作；“費用目標”對 業主 而言是 投資 目標，對施工方而言是 成本 目 標。項目 決策期 管理工作的主要任務是 確定項目的定義 ，而項目實施期 管理的主要 任務是 通過管理使項目的目標得以實現。 5、 業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，業主方的項目管理是管理的核心。投資方、 開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。 6、 建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計
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