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二級建造師《建筑工程施工管理》必考知識點

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2013 年二級建造師《建筑工程施工管理》必考知識點 1、 對工程項目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項目經(jīng)理 2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性 3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多 4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量 5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素 6、在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素 7、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在: ① 工程項目本身的質(zhì)量 ② 與工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量 ③ 質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量 8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在: ① 控制因素多 ② 控制難度大 ③ 過程控制要求高 ④ 終檢局限大 9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中,方法的因素主要為: ① 施工技術(shù)方案 ② 施工工藝 ③ 施工技術(shù)措施 10、施工質(zhì)量保證

二級建造師《建筑工程施工管理》練習(xí)題 (2)

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http://www.hyde365.com 二級建造師《建筑工程施工管理》練習(xí)題 1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是 () 。 A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者, 工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總 組織者 B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段 C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) 2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》( GF-2013-0201),項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán) 其下屬人員履行某項工作職責(zé)時,應(yīng)至少提前( )天書面通知監(jiān)理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 3、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。 A.每個工作部門的指令源是唯一的 B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令 C.在特大組織系統(tǒng)中,指

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