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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 我想知道二建和造價(jià)的注冊(cè)地點(diǎn)是哪里？

二建和造價(jià)的注冊(cè)地點(diǎn)通常為住建部門。

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工程施工必備的證書二建和造價(jià)員的介紹

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1）造價(jià)員的就業(yè)前景 : 造價(jià)員是屬于土木建筑方面的，因?yàn)槊總€(gè)工程都會(huì)需要造價(jià)預(yù)算，就這個(gè)工作而言是必不可少的，所以對(duì)于造價(jià)這個(gè)行業(yè)來說也是十分可觀 , 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局不完全統(tǒng)計(jì)，目前社會(huì)各行業(yè)如：房地產(chǎn)行業(yè)、工程安裝企業(yè)、工程項(xiàng)目管理企業(yè)、工程施工咨詢公司對(duì) 造價(jià) 人員的需求就超過 30 萬人再說一下工資的問題，一個(gè)工程的總投資都要靠造價(jià)師來預(yù)先計(jì)算好 .看你為哪方工作，如果甲方，就是投資單位 .他們當(dāng)然希望花的錢越少越好，你就盡量把總造價(jià)往低算 :如果為乙方工作，就是承建單位，你就把錢使勁的往高算，讓他們獲得更高的利潤(rùn) .而預(yù)算的價(jià)錢即使再精確必然與實(shí)際的價(jià)錢有出入 .一個(gè)小型工程的話，也要有十幾到幾十萬的差價(jià) .而你的工資除了固定工資以外就是這些工程差價(jià)的按比例提成 .只要技術(shù)好，一個(gè)工程拿個(gè)幾萬塊錢還是不成問題的 . 每個(gè)工程從開工

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造價(jià)部門職責(zé)

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工程造價(jià)部部門職責(zé) 工程造價(jià)部的直接上級(jí)是副總經(jīng)理，是公司項(xiàng)目建設(shè)成本目標(biāo)制定、控制的職能部門。 1.負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。 2.參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷，選擇最佳投資方案。 3.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。 5.負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招標(biāo)工作，包括標(biāo)底的編制委托和審查，辦理工程施工及監(jiān)理的外部招投標(biāo)手續(xù)，委托招標(biāo)代理，審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo) 答疑等，擬訂相關(guān)合同。 6.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制，組織施工過程中甲供或甲控材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。監(jiān)督總包單

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二建和造價(jià)在哪部門注冊(cè)

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二建和造價(jià)在哪部門注冊(cè)

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